某县(区)脱贫攻坚工作激励和约谈机制

投稿人:佚名 发布时间:2020/9/29 投稿交换  申请VIP 全文2918字

内容预览:

某县(区)脱贫攻坚工作激励和约谈机制   为进一步督促各级各单位更好的履责,压实脱贫攻坚责任,聚焦问题整改,推动脱贫攻坚“责任落实、政策落实、工作落实”,全面提升脱贫工作质量,确保我区在xx省扶贫成效考核获得一等,确保如期实现脱贫攻坚目标,结合我区实际,制定本制度。   一、八项激励机制   1、乡镇在市以上(含市级)组织的年终扶贫成效考核中,其结果将作为乡镇党政主要领导和领导班子综合评价的重要依据。在市组织的年终成效考核中获得综合评价好的,年度绩效评定为一等,且在我区乡镇中排名第一的,增加领导班子成员及干部职工5%的评优比例,即25%;对连续三年获得综合评价好的单位,乡镇党政正职和分管领导,表现特别优秀、实绩特别突出的,可优先提拔重用;连续两年获得综合评价好的单位,乡镇党政正职和分管领导,表现突出的,可择优予以重用。获得综合评价较好的,年终绩效加10分。获得综合评价一般的,年终绩效扣10分,乡镇党政正职和分管领导当年度不得评为优秀,并在乡镇中排名最后的,减少单位领导成员及干部职工5%的评优比例,即15%。获得综合评价较差的,乡镇年度绩效评定为三等,乡镇党政正职和分管领导当年度不得评为优秀。连续两年综合评价一般和较差的单位,取消乡镇党政正职和分管领导在区级机关的其它评先资格,并视情况对其领导班子进行适当调整。   2、区直单位在市组织脱贫攻坚年终综合指标考核中名列1、2、3名的,该单位年终绩效分别加3分、2分、1……


全文共2918字,网站员可查阅、下载排版规范的全部文档
新来的客人请【点此注册】获取权限
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]

   
热点专题文章
学习贯彻十九大精神 2017年述职述廉述学述德报告
脱贫攻坚民主生活会发言提纲 专题党课教案与讲稿
讲政治重规矩作表率对照检查材料 两学一做常态化制度化

加入步骤